Домна плюс

Домна плюс

Оптимизация организационных систем и межфункциональных взаимодействий в компании. Управление проектами практического инжиниринга с целью увеличения эффективности компании. Организация и автоматизация бизнес-процессов и сложных межфункциональных взаимодействий в компании. Передача оперативного управления предприятием и делегирование полномочий. Проекты развития человеческого капитала компании. Практическая и общественная деятельность: Формирование корпоративного органа управления Совет директоров для Управляющей компании промышленного холдинга г. Организация управляющей компании и передача управления группой компаний наемному менеджменту Алтайский край. Повышение качества управления наукоемким производством производство аппаратуры для проведения геофизических исследований. Разработка и экспертиза бизнес-планов для:

База знаний

Является членом конкурсной комиссии Лучший по профессии среди специалистов по управлению персоналом и гг. Конкурс проводится Советом по профессиональным квалификациям специалистов по управлению персоналом. Зона профессиональной экспертизы: Методический опыт:

Построение системы управления персоналом. Построение отдела продаж с нуля. Бизнес-тренер, консультант Школы Эффективного бизнеса по.

Сократить затраты, уменьшить простои, улучшить качество концентрата, повысить вовлеченность, культуру производства, комфорт на рабочих местах и сделать все с активным участием самих работников. Буквально за пару недель рабочие уже предложили команде проекта 20 предложений, которые могут улучшить производство. Каждая идея должна пройти оценку технического совета, если она будет признана эффективной, то автор получит премию.

Запустили доску решения проблем, где каждый сотрудник может обратить внимание руководства на недостатки в технологической цепочке. Это пример быстрой обратной связи, которая лежит в основе всего проекта трансформации. Все эти инструменты работы с коллективом и нужны, чтобы повысить эффективность работы фабрики. Те показатели, которые фабрика достигала в предыдущие годы, они обусловлены не столько возможностями фабрики, сколько количеством рядового угля, который мы имели как ресурс на обогащение.

Проект рассчитан на несколько месяцев. Ключевые цели обозначены. Следующий шаг вместе с коллективом найти оптимальный путь ее достижения. Вслед за обогатительной фабрикой волна улучшений постепенно распространится на все предприятия Распадской угольной компании ЕВРАЗа.

Сегодня о проделанной за год работе отчитались представители предприятий. О том, что было сделано за год, сегодня рассказали представители предприятий Южкузбассугля. Позади - обучение по Бизнес системе ЕВРАЗа и ряд реализованных мероприятий, направленных на улучшение условий труда и повышение экономической эффективности. Теперь делятся опытом и конкретными идеями.

ЕВРАЗ — крупное производственное предприятие с географически Настроить в BPM-системе весь контур необходимых бизнес-процессов. Благодаря построению единой унифицированной системы управления. HR- услугами.

По его словам, ситуация в метотрасли, в связи с высоким уровнем конкуренции и давлением со стороны китайских производителей, непростая. Металлургическим компаниям приходится сокращать издержки и оптимизировать производство. Отладить все процессы невозможно без активного вовлечения людей. Вовлечь в каждый процесс, во все сферы работы. Ведь именно работник лучше всех знает, что именно и как можно улучшить в производстве.

Так что мы ждем от людей идей и предложений и будем соответствующим образом мотивировать сотрудников за реализованные идеи. Он также отметил, что предложения работников будут аккумулироваться в Фабрике идей, и проект уже начал внедряться на сибирских предприятиях компании. К примеру, в рамках формирования единой системы управления на четверть удалось сократить количество управленческого персонала.

Почему Евраз объединил Качканар и Тагил

Опыт работы: Реализация проектов по разработке методологии по вопросам создания и управления организационными структурами предприятий. Реализация проектов по унификации, оптимизации и проектированию эффективных организационных структур предприятий. Разработка внутренних нормативных документов предприятия по вопросам построения организационных структур, мониторинга и контроля реализации организационных изменений. Реализация проектов по разработке методологии построения бизнес-процессов предприятия, определению задач и функций подразделений структурных подразделений , распределению обязанностей, ответственности и полномочий между сотрудниками подразделений структурных подразделений по уровням управления.

Веб-интегратор – компания, которая может построить такую систему. и продающего дизайна до запуска нагруженных веб-систем и построения Личный кабинет клиентов компании ЕВРАЗ; Клуб клиентов Альфа-Банка; Интернет-магазин Внедрение CRM, настройка бизнес-процессов и интеграция с.

На базе программ: Финансист О клиенте ЕВРАЗ является вертикально-интегрированным металлургической и горнодобывающей компанией с активами в России и за рубежом. Собственная база железной руды и коксующегося угля практически полностью обеспечивает внутренние потребности организации. Особенностью проекта стала разработка заявочного модуля, принимающего до заявок в день и пользовательского интерфейса для удобства работы с таким количеством документов.

Помимо этого был разработан универсальный механизм для обмена информацией финансового характера с банковскими системами в он-лайн режиме. Количество автоматизированных рабочих мест: Создание эффективной системы финансового управления и центрального казначейства стало частью планов развития компании. Главной целью проекта по автоматизации системы казначейства стало создание единой системы, охватывающей большое количество территориально распределенных отчетных объектов более , присылающих ежедневно до заявок на расходование денежных средств.

Проект Проект стартовал в октябре года. В части учета заявок был разработан механизм принятия и обработки большого от до ежедневно количества документов, а также интерфейс пользователя, позволяющий эффективно работать и контролировать процесс согласования. Решение было интегрировано с учетными системами организаций, входящих в состав компании ЕВРАЗ, а также разработан универсальный механизм для обмена информацией финансового характера с банковскими системами в он-лайн режиме.

Результаты проекта Оптимизация бизнес-процессов планирования и оперативного управления денежными средствами позволила:

Автоматизированная система управления производством прокатного стана ТОО «ЕВРАЗ Каспиан Сталь»

Вы сможете прочитать его позднее с любого устройства. С точки зрения менеджмента и жизни — был мой учитель, который к сожалению умер, это Стив Кови. Стратегия - основана на так называемой эффективной взаимозависимости.

собственных бизнес-задач, не беспокоясь о работоспособности ИТ инфраструктур. Построение ИТ инфраструктур; Техническая поддержка ИТ Системы безопасности, предлагаемые ООО «Кью-центр» включают в себя ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат», Холдингом « Евраз» и.

Перед тем как приоткрыть инвесторам структуру собственности Илья Хренников Одна из самых закрытых российских корпораций -"Евразхолдинг" наконец рассказала о своем бизнесе. В соответствии с тенденцией, сформировавшейся в российском бизнесе, это сделано в проспекте эмиссии облигаций. ООО"Евразхолдинг" управляет тремя металлургическими комбинатами - Нижнетагильским Свердловская обл. В состав"Евраз Групп" также входит ряд предприятий - поставщиков угля и железорудного концентрата, а также Находкинский морской порт.

Трехлетние еврооблигации выпускает входящая в"Евраз Групп" люксембургская компания . Однако, приняв решение о выпуске еврооблигаций, холдинг был вынужден много рассказать о себе инвесторам. В последнее время проспекты эмиссии ценных бумаг превратились в один из основных источников информации о российских компаниях. Теперь к ним присоединился"Евразхолдинг".

Вчера он начал - своего еврооблигационного займа, а в распоряжении"Ведомостей" оказался проспект эмиссии. В нем подробно описана структура"Евраз Групп". Оказалось, что в конце прошлого - начале этого года холдинг провел реструктуризацию, в результате которой его собственником стала кипрская компания . По состоянию на 1 сентября ей принадлежали крупные пакеты акций непрофильных или проблемных активов группы - Высокогорского ГОКа,"Кузнецкугля", Находкинского морского торгового порта, через который"Евраз" экспортирует металлопродукцию, активы Кузнецкого меткомбината КМК - и еще одна кипрская компания, , которой принадлежит"Евраз Групп", в частности пакеты акций Нижнетагильского и Западно-Сибирского меткомбинатов.

Что такое бизнес-система ЕВРАЗа?

По условиям конкурса, жюри оценивало масштаб и сложность задач, а также инновационность и результативность реализованных в рамках проектов решений. Уже несколько лет компания ЕВРАЗ активно использует концепцию создания общих центров обслуживания ОЦО для повышения эффективности бизнеса за счет унификации и оптимизации внутренних процессов предприятия. Целью проекта стала автоматизация всего контура бизнес-процессов , включая привлечение и обучение персонала, кадровое делопроизводство, учет рабочего времени, расчет и выплату заработной платы и многое другое.

Решение было интегрировано с и для организации коммуникаций по телефону и корпоративному мессенджеру, и для получения доступа к кадровой базе и обмена сообщениями по электронной почте, документооборотом и электронным хранилищем, а также с для поддержки единой корпоративной политики безопасности. В результате реализации проекта весь контур процессов -службы обрабатывается в единой корпоративной системе и все сотрудники, включая тех, кто не работает с информационными системами напрямую, получают одинаковый уровень сервиса.

карьер и известь горно-обогатительный комбинат бизнес-план. добыча песка в казахстане Бизнес-план"ЕВРАЗ Высокогорский горно- обогатительный. Бизнес-система Решение задач планирования ТОиР при построении.

Задачами учебной практики являются: Российская Федерация, , Свердловская обл. Качканар, ул. Свердлова, 2. Компания входит в ку крупнейших производителей стали в мире. Собственная база железной руды и коксующегося угля практически полностью обеспечивает внутренние потребности ЕВРАЗа. ЕВРАЗ объединяет около сотрудников по всему миру.

Содержание ванадия позволяет выплавлять высокопрочные легированные сорта стали. Гора Качканар является единственным источником ванадиевой руды в России.

Металлургическая, горно-добывающая компания ЕВРАЗ

Лендинг платформы решений"Системы инжиниринга, менеджмента и управления 2. Фокус - на детальном раскрытии островостребованной уникальной компетенции. Новая дополнительная опция - дистанционные сервисы сопровождения прикладных разработок.

Внедрение бизнес-системы ЕВРАЗа; - Комплексный аудит системы Участие в проекте построения системы управления «ЕВРАЗ Металл Инпром »;.

Стоит отметить, что с каждым годом диалог компаний-операторов с РЖД становится всё более конструктивным. Белозёровым с основными участниками рынка, в рамках которых стороны могут обменяться мнениями по различным проблемам и технологическим вопросам железнодорожного транспорта. Мы постоянно работаем над тем, чтобы сделать наше стратегическое сотрудничество с РЖД более эффективным — с точки зрения разработки новых продуктов и перевозки грузов.

В результате нашего взаимодействия было освоено производство уникальной рельсовой продукции, предназначенной в том числе для особо тяжёлых условий эксплуатации. Система уже действует для поставок всей рельсовой продукции и скоро будет внедрена для колёс и бандажей ЕВРАЗа. В этом году нам предстоит провести повторное исследование.

Сырьевой комплекс: Как корпорация «Евраз» ведет международную торговлю из Цуга

Отредактировано в Сейчас Кремль заговорил о едином платежном средстве в рамках Евразийского экономического союза. Взаимная торговля, как обращают внимание сами руководители государств-участников ЕАЭС, не растет, а экономики Беларуси и России находятся явно не на подъеме. Декабрьская процентная девальвация белорусского рубля и затяжное падение российской валюты уже внесли свои коррективы по росту ВВП в этом году.

На последнем месте убыточная компания «ЕВРАЗ». измереX5 Retail Group 1,76% Система, АФК 1,66% Русал 1,88% Транснефть 2,01% том, что бизнес-процесс является завершенным и не требует рассмотрения внутренних.

Система управления бизнес-процессами как часть корпоративного управления 15 марта Автор: Заруи Агаджанян Система управления бизнес-процессами как часть корпоративного управления Сегодня корпоративное управление заключается не только в организации деятельности Совета директоров Наблюдательного совета , , взаимоотношений между акционерами и соблюдением их прав, но и в эффективном взаимодействии его систем.

Система управления бизнес-процессами СУБП обеспечивает комплексный подход к управлению деятельностью компании, позволяя стандартизировать не отдельные функции, а целые бизнес-процессы и распределив взаимодействие людей и подразделений. На основании правильно построенной СУБП компания получает фундамент для непрерывного анализа и повышения эффективности деятельности. Рассмотрим подробнее три модели управления бизнес-процессами: Системный подход к управлению бизнес-процессами .

Управляемая модель . Системный подход к управлению бизнес-процессами: О том, что в компании реализуется системный подход к управлению бизнес-процессами, можно говорить в случае, если: Помимо того, что в компании действуют механизмы анализа эффективности и постоянного совершенствования текущих процессов, благодаря систематизации в ней подготовлен фундамент для:

Миграция внешнего портала компании «ЕВРАЗ»

Александр Панасенко 27 Сентября - Это сокращает время на приемку кода в приложениях на стадии разработки. А в уже работающих приложениях он выявляет ошибки, не замеченные предыдущими проверками. Александр Панасенко 12 Сентября - Александр Панасенко 07 Сентября -

Тренеры-консультанты компании Эффект-Консалтинг - бизнес-тренинги и семинары построению бизнес-процессов и организационных структур, внедрению Автор-разработчик системы бизнес-моделирования, регламентации и SIEMENS, STADA, Русский Алюминий, Евраз-Холдинг, АФК Система.

Какие цели и задачи были поставлены перед ЦСР? Максим Сбытов: Передовой опыт всего мира показывает пользу от создания единых центров обслуживания в больших компаниях. Первым делом холдинг вывел в отдельную структуру бухгалтерию. Следующим шагом стала централизация службы и выстраивание процессов клиентского сервиса по управлению персоналом. В прошлом работники кадровых служб тратили много времени на рутинные действия, например, прием новых сотрудников, увольнения, начисление заработной платы и т.

Но у бизнес-руководства есть другие, более важные требования. Ему нужно, чтобы служба помогала бизнесу:

Саммит"Бизнес-система ЕВРАЗа"


Comments are closed.

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!