Организационная структура и имидж турфирмы, Конспекты лекций из Туризм

Организационная структура и имидж турфирмы, Конспекты лекций из Туризм

Понятие структуры управления Туризм — это не только важная отрасль экономики , но и сложная организационная структура. Не всегда можно точно определить, что же относится к туризму: Между тем структура туризма определяет место трудовых коллективов и отдельных работников в туристских регионах, организациях и предприятиях. Это своего рода каркас, на котором строятся их отношения. В более широком смысле под структурой управления туризмом понимается упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование как единого целого. По существу, речь идет о логических взаимоотношениях уровней управления и функциональных служб, которые с помощью менеджмента строятся таким образом, чтобы достичь стратегических целей туристской отрасли. Управлять туристской структурой — значит оптимально распределить цели и задачи между структурными подразделениями и работниками организации 1. Составляющими организационной структуры управления являются состав, соотношение, расположение и взаимосвязь отдельных подсистем организации. Создание такой структуры направлено прежде всего на распределение между отдельными подразделениями организации прав и ответственности.

Структура управления туризмом

Территориальные отделения ФСТУ действуют во всех областных центрах Украины, местные ячейки - во многих районах страны. К настоящему времени Федерацией подготовлены и обнародованы основные организационно-методические и нормативные документы по спортивному туризму: Украинский государственный центр туризма и краеведения учащейся молодежи Развитие детского и юношеского туризма координируется Министерством образования и науки Украины через Украинский государственный центр туризма и краеведения учащейся молодежи Центр туризма.

Туризм сегодня - это глобальный компьютеризированный бизнес, Характеристика и организационная структура туристического агентства « РусТур».

Организационные структуры управления туризмом. Туристская деятельность — это организованная деятельность по предоставлению туристских услуг. Рынок туризма характеризуется большим количеством субъектов, участвующих в процессе производства и продвижения вышеуказанной услуги. Однако, несмотря на разнообразие субъектов рынка туристические предприятия, организации, турагенты, туроператоры и т. Между ними устанавливаются логические взаимоотношения уровней управления и функциональных служб, которые с помощью менеджмента строятся таким образом, чтобы достичь стратегических целей туристской отрасли.

Таким образом, организационная структура управления туризмом позволяет упорядочить совокупность взаимосвязанных элементов внутри любой туристской организации, туристского рынка. Управление туристской структурой представляет собой распределение целей и задач между структурными подразделениями и работниками организации, в том числе наделение их полномочиями на осуществление того или иного направления туристской деятельности или деятельности по обеспечению функционирования организации.

Особенности конкурентоспособности туристической фирмы и методика ее анализа. Конкурентные стратегии фирм. Анализ и оценка конкурентных преимуществ туристической фирмы"Евразия-тур". Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия.

что менеджеры туристского бизнеса должны считаться с тем, что эта . Организационная структура управления туризмом состоит из ряда звеньев.

Организация менеджмента туристского бизнеса Бизнес-план как руководство к действию в письменном виде служит основой организации менеджмента туристского бизнеса. Основная проблема новой туристской организации — создание жизнеспособного отлаженного организма, в рамках которого работ- ники четко осознают цель своей деятельности и способы ее дости- жения. Если вновь созданное предприятие не превращается в отла- женное и управляемое производство, то оно обречено на провал, несмотря на блестящую предпринимательскую идею, привлеченный крупный капитал, надлежащее качество выпускаемых услуг и даже высокий спрос на них.

Алгоритм организации менеджмента туристского предприятия включает выполнение ряда мероприятий, обеспечивающих рацио- нальное построение бизнеса исходя из его особенностей см. Выбор стратегии менеджмента туристской организации, оп- ределение целей и задач. Стратегия менеджмента определяется стратегией бизнеса, а также стилем руководства управленческой команды организации.

Деятельность туристического агентства"Би трэвэл" г. Коломна

Организационная структура управления сферой туристского бизнеса 8 1. Понятие и элементы организационной структуры управления предприятием 8 1. Сущности функций управления на предприятии туристской отрасли 15 1. Организационная структура управления туристским предприятием 21 Глава 2. Анализ производства турпродукта 37 2.

и управлением туристских предприятий; структурой туристского предприятия ; . Организационные формы предприятий туристского бизнеса. 6. Формы.

Туризм является одной из крупнейших, высокодоходных и наиболее динамичных отраслей мировой экономики. Сложившийся в последние годы стихийный российский рынок туристских услуг, в целом, при отсутствии координирующего начала находится в кризисном состоянии, и российские объекты, несмотря на огромный рекреационный потенциал страны, до сих пор не включены в постоянные международные туристские цепи.

Российские туристские фирмы и органы по управлению туризмом, вступающие на международный рынок, сталкиваются в своей деятельности с проблемами освоения новых информационных технологий и организационных структур, которые являются необходимым условием международной интеграции и современной концепции туристского бизнеса как информационно-насыщенной сферы.

Планирование развития туризма в регионах Российской Федерации затрудняется отсутствием статистики и информации об основных туристских ресурсах. В связи с этим, в настоящее время, анализ существующих информационных систем в туризме, изучение основных областей применения новых технологий и разработка рекомендаций менеджменту туристских организаций для выбора оптимальных организационных структур управления представляется особенно актуальным.

Количество теоретических и практических разработок в данной области, по сравнению с другими отраслями экономических знаний, незначительно. А если учесть, что долгое время российские ученые и практики были лишены возможности изучения последних достижений зарубежных исследований, то пробел литературы по данной проблеме особенно ощутим. Основная проблема данного исследования заключается в поиске способов решения проблемы использования новых технологий и организационных структур в организациях социально-культурного сервиса и туризма.

Задачи исследования: Организационные структуры управления отличаются большим разнообразием и определяются многими объективными факторами и условиями. К ним могут быть отнесены, в частности, размеры туристской деятельности фирмы средняя, мелкая, крупная ; профиль фирмы специализация на одном виде продукции или широкой номенклатуры изделий различных отраслей ; характер монополистического объединения концерн, финансовая группа. В последние годы все больше усиливаются тенденции к специализации и разделению труда в пределах организационной структуры предприятия.

Менеджмент туризма|Структура управления туризмом

Ч рненькая Н. Организация туристической индустрии: Учебное пособие, - К.:

Его возникновение и изучение обусловлены активным развитием туристического бизнеса в России и необходимостью управления данным процессом.

Директор также ведёт контроль за подготовкой и организацией работы офиса, организацию и проведение деловых переговоров, инструктаж работников. Документы, заполняемые на должности директора туристического агентства это обычно заявления и договора о приеме на работу, также все документы заполняемые в других отделах должны быть просмотрены и подписаны директором. Должностные обязанности менеджера по работе с клиентами заключаются в следующем: Основанием для оказания услуг клиенту является договор на туристское обслуживание, который заключается между турфирмой и клиентом.

При заключении договора на туристическое обслуживание клиенту выдаются необходимые памятки, информация о формальностях и обычаях страны пребывания, а так же другая информация о предстоящем туре. В случаи, когда клиент выезжает в страны, фирма осуществляет инструктаж клиента по вопросам профилактики инфекционных и паразитных заболеваний.

Функциональная структура туристского предприятия

Задать вопрос юристу онлайн Функциональная структура туристского предприятия Все основные операции, действия или функции, которые туристская фирма должна постоянно выполнять в соответствии со своей главной миссией, определяют ее функциональную структуру. Рассмотрим более подробно основные функции и технологию работы туроператоров по направлению инициативных и приему рецептивных туристов на примере работы российских турфирм.

Основные функции российского туроператора по приему иностранных туристов представлены на следующей схеме рис.

организационной структуры туристского предприятия. Понятие . форма организации и управления бизнесом (независимые или сетевые турфирмы).

Для этих организаций международные экономические отношения — внешняя среда функционирования. Действуя в соответствии со своей основной целью — максимизация прибыли, — транснациональные корпорации постоянно модифицируют свои стратегию и структуру, оказывая тем самым огромное влияние на формирование международных экономических отношений. Современные ТНК контролируют приблизительно две трети мировой торговли, играют главную роль в разработке и распространении по всему миру новых технологий.

Их огромные потребности в капиталах и периодически большие излишки наличных средств сделали их ключевыми игроками на международных финансовых рынках. Они оказывают существенное воздействие на глобализацию как экономическую, так и культурную. Но самое большое воздействие многонациональные корпорации оказывают на интернационализацию производства и предоставление услуг.

Папирян Г.А. Менеджмент в индустрии гостеприимства (отели и рестораны)

Папирян Г. Менеджмент в индустрии гостеприимства отели и рестораны Часть 1. Менеджмент в предприятиях индустрии гостеприимства Глава 1. Организационная структура 1. Значение организационной структуры Процесс управления и исполнения работ в индустрии гостеприимства происходит в рамках организационной структуры гостиницы, ресторана или другого предприятия сферы гостеприимства.

Проектирование организационной структуры туристского проектирования бизнес-процессов предприятий туристской сферы.

Организация управления предприятием фирмой Организационная структура управления и ее роль в организации управления предприятием. Общий алгоритм проведения работ по сок управления и ее роль в организации управления предприятием. Общий алгоритм проведения работ по сокращению издержек Степень соответствия запросу: В соответствии с тем, по каким принципам формируются основные структурные подразделения фирмы, существует несколько типов ее организационных структур, основными из которых являются: Функциональная организационная структура появилась одной из первых и часто называется классической.

Организационная структура англ. документ, схематически отражающий состав и иерархию подразделений предприятия. Как правило, она отображается в виде органиграммы англ. Логопедия В структуру билета входят: Устное сообщение на предложенную тему; 2. Чтение, перевод и пересказ текста и умение задать к тексту 5 типов вопросов. Сенкевича А. Государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования города Москвы Московский государственный институт индустрии туризма имени Ю.

Грицак Ю.П. Организация самодеятельного туризма

Например, средства размещения, в том числе в экотуризме, традиционно используют функциональную организационную структуру рис. Функциональная организационная структура отеля по Уокеру В продуктовом типе организационной структуры в основу разделения труда положено отличие оказываемых туруслуг или реализуемых турпродуктов. Такая структура характерна для многих туроператорских и турагентских фирм, где существуют отдел внутреннего туризма, отдел международного туризма, отдел круизов и т.

Матричная организационная структура соединяет в себе характерные черты и функциональной, и продуктовой структур.

Понятие об организационной структуре управления Структура туристического предприятия: и вид организации, направления ее деятельности, количество стратегических бизнес-единиц, стратегические планы тощо.

Материалы Организация управления и структура туристского предприятия В турфирме"Мадии Тур" существует линейно-функциональная организационная структура. Этот вид структуры наиболее приемлем для турфирмы, так как она имеет небольшой штат сотрудников. И эта организационная структура является оптимальным вариантом для общества с ограниченной ответственностью. Она представляет собой синтез линейной и функциональной организационных структур.

В ее основу положены вертикаль управления и специализация управленческого труда по функциональным службам организации маркетинг, работа с клиентами, планирование, финансы, реклама и др. При такой организационной структуре сохраняется движение по инстанциям, но функции, относящиеся ко всей организации, например кадровая политика, подготовка производства, планирование сроков и контроль их выполнения и т. Руководители линейного и функционального отделов имеют право на совместное принятие решений для соответствующего отдела организации.

За конечный результат организации в целом отвечает ее руководитель, задача которого состоит в том, чтобы все функциональные службы вносили свой вклад в его достижение. Поэтому он много усилий тратит на координацию и принятие решений по продукции и рынкам. К достоинствам данной системы управления относятся: Практика показывает, что на формирование уровней организационной структуры оказывают влияние такие факторы, как масштабы и вид организации, направления ее деятельности, число стратегических бизнес-единиц, стратегические планы и др.

Основной целью организации является... Цели и задачи бизнеса


Comments are closed.

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!