Сбытовая стратегия

Сбытовая стратегия

Сущность инвестиционной стратегии, ее роль 2. Принципы инвестиционной стратегии 1. Сущность инвестиционной стратегии, ее роль Инвестиционная деятельность - целенаправленно осуществляемый процесс изыскания необходимых инвестиционных ресурсов , выбора эффективных объектов инструментов инвестирования, формирования сбалансированной по избранным параметрам инвестиционной программы инвестиционного портфеля и обеспечения ее реализации. Поскольку объем инвестиционных ресурсов субъекта ограничен, а потенциальные объекты инвестиций обладают различной инвестиционной привлекательностью, обществу необходимо оптимально распределять свои инвестиционные ресурсы. В совокупности инвестиционная стратегия и кредитная стратегия составляют финансовую стратегию корпорации рис. На современном этапе все большее число организаций осознают необходимость сознательного перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды.

Разработка внешнеэкономической стратегии сбыта продукции

Основные факторы, влияющие на разработку инвестиционной политики предприятия Одна из наиболее болезненных проблем современной российской экономики - это резкое снижение инвестиционной деятельности, особенно после кризиса 17 августа года. Исключением являются инвестиции в финансовые активы, которые в большинстве случаев носят спекулятивный характер. Машиностроение и металлообработка относятся к промышленным отраслям, которые в наибольшей степени пострадали в ходе российского кризиса х годов.

Общий объем инвестиций в отрасли машиностроения сократился в этот период в 3,7 раза. Недостаточность собственных средств для финансирования инвестиций и необходимость направлять на инвестиционные цели часть заемных средств повышает зависимость машиностроительных предприятий от общей нестабильности финансовой ситуации в стране.

Понятие инвестиционная стратегия различными учеными трактуется по разному, ее качества; в рекламную деятельность, с целью стимулирования сбыта; с,[29 ] Инвестиционная стратегия-выбор методов (направлений ) пивоваренных предприятий разработку инвестиционной стратегии.

Сущность и структура инвестиционной программы Сущность и структура инвестиционной программы Романова Мария Вячеславовна Инвестиционная программа появляется на свет как результат инвестиционной деятельности на предприятии и формируется в русле его инвестиционной стратегии рис. Разработка инвестиционной программы Основными направлениями инвестиционной деятельности на предприятии являются: Планирование инвестиций осуществляется либо в форме отдельных инвестиционных проектов, либо в форме инвестиционной программы, входящей в бизнес-план предприятия.

Процесс управления инвестициями предприятия включает: Цели инвестиционной программы определяются инвестиционной стратегией предприятия. В общем случае назначение инвестиционной программы и инвестиционного проекта состоит в следующем: Анализ издержек состоит из 2-х групп операций, направленных на анализ собственно инвестиционных издержек и издержек производства рис.

Инвестиционный лизинг - это одна из наиболее перспективных форм увеличения заёмных ресурсов. Он рассматривается как одна из разновидностей долгосрочного кредита, предоставляемого в натуральной форме и погашаемого в рассрочку. Инвестиционный селенг - является одной из новых форм привлечения инвестиционных ресурсов, представляет собой специфическую форму обязательства, состоящую в передаче собственникам прав по использованию и распоряжению его имущества за определённую плату, а в качестве имущества могут быть здания, сооружения, оборудование, сырьё, материалы, продукты интеллектуального и творческого труда.

Сущность и значение методов разработки инвестиционной стратегии. .. Изучение емкости и перспектив рынка сбыта продукции (услуги); оценка.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Мировые тенденции и современная инвестиционная ситуация в реальном секторе экономики 1. Пути повышения инвестиционной активности компаний на основе стратегического планирования инвестиций Глава 2. Современное стратегическое планирование компании 2.

Методология обоснования системной инвестиционной стратегии компании Глава 3. Программный подход к реализации инвестиционной стратегии и комплексной оценки ее эффективности 3. Методология разработки инвестиционных проектов и бизнес-планов в стратегической программе 3. В современной экономике, характеризующейся высокой динамикой, нарастающей интеграцией и всесторонней диверсификацией производства при значительной мобильности рынка, судьба предпринимательской деятельности определяется предвидением будущего с адекватным реагированием на возникающие проблемы.

Выработка конкретных целей и критериев работы предпринимательского сектора все больше сосредотачивается на стратегическом планировании, позволяющих избирать наиболее активные инструментарии экономической деятельности, в первую очередь инвестиционные, обеспечивающие стабильное финансовое состояние хозяйственных субъектов. При этом наибольших результаты достигаются в условия интеграции различных видов хозяйственной деятельности в форме компании1.

Гибкость и маневренность стратегии компании обеспечивается ориентацией на такие критерии, как конкурентоспособность и изменение спроса на выпускаемую продукцию, сокращение экономического цикла выпуска новой продукции, активизацию инвестиционной и инновационной деятельности.

О классификациях стратегий компаний

В конкретной социально-экономической ситуации можно говорить об оптимизации состава и выбора вариантов стратегии предприятия. На основе данного перечня для каждого конкретного бизнеса должна быть сформирована, обсуждена и принята своя, специфичная для этого бизнеса, комплексная стратегия, учитывающая как особенности отечественной макроэкономической ситуации, так и состояние отраслевого и регионального окружения предприятия, а также его внутренний потенциал.

Методика такого формирования описывается ниже на примере последовательности проведения мероприятий и процедур, связанных с разработкой основных направлений важнейшего элемента стратегии предприятия — товарно-рыночной стратегии. Материал раздела основан на консультационном опыте авторов по разработке и внедрению стратегии ряда предприятий машиностроительной, металлургической, легкой, нефтеперерабатывающей и других отраслей промышленности Клейнер, Качалов, Тамбовцев,

Этапы разработки инвестиционной стратегии опыта и традиционных методов инвестиционного менеджмента. внедрения новых производственных технологий, освоения новых рынков сбыта продукции и т. п.

Они являются методами выбора непосредственной стратегии деятельности организации. Эти анализы позволяют выбрать наилучший вариант развития организации с учетом возможного влияния различных факторов на предстоящий период деятельности организации. Инвестиционный -анализ заключается в последовательном изучении внутреннего финансового состояния организации, в поиске положительных и отрицательных сторон, в прогнозировании возможных инвестиционных угроз, как со стороны внешней среды, так и внутренней.

На основе -анализа строится такая стратегия организации, которая заключает в себе сильные стороны и возможности организации и в то же время компенсирует недостатки или слабые стороны организации, минимизирует различные угрозы и риски. Инвестиционный -анализ заключается в нахождении той разницы, которая существует между нынешней тенденцией развития организации и потенциальными возможностями путем ее развития. На основе этого анализа из всех стратегий определяется оптимальное направление инвестиционной деятельности с учетом возможностей и потенциала организации.

Инвестиционный -анализ предполагает построение графика рис. Суть построения графика заключается в том, чтобы спроецировать нынешнюю тенденцию развития на будущие периоды, а также найти способы оптимизации этой тенденции. Основными переменными данной графической модели являются показатели и , то есть период и ожидаемая инвестиционная отдача эффект.

Инвестиционный бизнес-план предприятия: пошаговая инструкция составления

Характеристика организационных структур управления сбытом на предприятии На большинстве крупных и средних предприятий-производителей подразделение сбыта называется отделом сбыта. Функции отдела сбыта достаточно различны и часто определяются исторически сложившимися на предприятии производственными отношениями. В данном случае дистрибутивную политику предприятия проводят вице-президент по сбыту или директор депортпмента сбыта. Все службы, связанные со сбытом подчиняются одному руководителю кроме транспорта , что является удобным для оперативного решения вопросов.

система продвижения продукции по каналам сбыта (продажа на в связи с реализацией инвестиционного проекта; • стратегии сбыта, продвижения План маркетинга составляют с целью обоснования объема, метода, цены мер по разработке новой продукции с новыми свойствами, ее производству в .

Последовательное соблюдение каждого этапа разработки и принятия соответствующих решений инвестиционной политики в определенной мере гарантирует успешную реализацию планируемых капиталовложений. Определение целей и задач инвестиционной политики. Специфические инвестиционные цели устанавливаются на основе общей корпоративной цели, на которую ориентируется высшее руководство организации. Цели — это определенные результаты и итоги, которые необходимо достичь в указанные сроки.

Существуют обязательные требования к целям: Исследование и учет факторов внешней среды и конъюнктуры рынка, влияющих на выбор инвестиционной политики. В условиях рыночных отношений развитие экономической системы имеет циклический характер, что в свою очередь вносит элемент неопределенности. Государственная активность так же непосредственно влияет на инвестиционную деятельность предприятия.

Предоставление налоговых льгот, гибкая амортизационная политика, кредитная политика государства, разнообразные льготы, субсидии, система государственных заказов, правовое регулирование бизнеса, уровень развития инфраструктуры в регионе — все эти факторы необходимо учесть при разработке инвестиционной политики предприятия. В процессе исследования макроокружения так же анализируется воздействие экономических, правовых, социальных, технологических и др.

При исследовании конъюнктуры рынка важно уделить особое внимание анализу структуры и размеров рынка сбыта. В результате данного исследования выясняются возможности роста компании, выявляются препятствующие обстоятельства. Исследование внешней инвестиционной среды и конъюнктуры инвестиционного рынка осуществляется методами стратегического, технического и фундаментального анализа.

Стратегия предприятия

Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности. Обоснование стратегических направлений и форм инвестиционной деятельности. Оценка результативности разработанной инвестиционной стратегии. Стратегическая цель инвестиционной деятельности представляет собой описанные в формализованном виде желаемые параметры его стратегической инвестиционной позиции, позволяющие направлять эту деятельность в долгосрочной перспективе и оценивать его результаты. Основные требования, предъявляемые к формированию стратегических инвестиционных целей предприятия: Подчиненность главной цели инвестиционного менеджмента — максимизация благосостояния собственников предприятия.

Разработка инвестиционной политики индивидуальна для каждого предприятия и инвестиционной стратегии предприятия, а также для разработки и расширение ее рынка сбыта в процессе реализации инвестиционной политики. очень важное место занимают методы оценки кредитоспособности и.

Первая из них базируется на нормативных научных разработках и охватывает управленческие категории, законы и принципы, на которые опирается деятельность по разработке и реализации стратегии. Вторая группа элементов опирается на научные представления о сути, принципах, характеристиках, факторах инвестиционного процесса как экономического явления, разрабатываемые в рамках теорий экономического роста, устойчивого развития и т.

Важным элементом методологии в данном контексте выступает парадигма инвестиционного процесса, под которой автор понимает использование потенциала и конкурентных преимуществ территории на основе инвестиционного процесса для сбалансированной экономической динамики в целях устойчивого развития и роста качества жизни. Раскроем основные элементы методологии разработки инвестиционного процесса более подробно.

Сущность инвестиционной стратегии как научной и прикладной категории следует понимать в русле современных научных трактовок стратегии, особенности которых были раскрыты выше. Более того, следует учесть, что региональная или муниципальная стратегия всегда имеет дело с еще менее детерминированной системой, чем корпоративная [3], поэтому степень конкретной количественной определенности у нее будет гораздо ниже. Следовательно, инвестиционная стратегия — это долгосрочное, качественно определенное направление развития инвестиционного процесса на территории.

Инвестиционная стратегия отражает то, какие параметры инвестиционного процесса субъект управления считает необходимыми в будущем, а также каким образом они будут достигаться в нестабильных сложных условиях. По мнению автора, основой разработки стратегии является ответ на следующие вопросы: Совокупность ответов на сформулированные выше вопросы позволяет определить видение будущего инвестиционного процесса в контексте социально-экономического развития территории в целом, показать его миссию и предназначение, определить основные стратегические цели, установить приоритеты, то есть получить весь набор базовых категорий стратегического управления применительно к рассматриваемому объекту.

Понятие инвестиционной стратегии и ее роль в развитии предприятия

В статье рассматривается роль инвестиционной стратегии в развитии предприятия, выделяются направления инвестиционной деятельности. На основании рассмотренного материала делается вывод о положительном влиянии инвестиционной стратегии на эффективность работы фирмы. В настоящее время вопросы, имеющие отношение к инвестиционной деятельности, становятся все более и более актуальными, что связано, главным образом, с желанием повысить конкурентноспособность российских предприятий на мировом рынке.

Во времена Советского союза, в условиях командно-административной системы деятельность предприятий строго регламентировалась государством.

Основные принципы и этапы разработки инвестиционной стратегии. 2. реализации конкретных перспективных целей производства и сбыта товаров и услуг, Инвестиционная стратегия – это метод управления средствами.

В нем изложен теоретический базис управления инвестициями , сформулированы сущность, цель и функции инвестиционного менеджмента , рассмотрены его методологические системы и методический инструментарий. Книга знакомит с современными методами разработки инвестиционной стратегии предприятия, управления его реальными и финансовыми инвестициями , формирования инвестиционных ресурсов. Какие бы специалисты не привлекались к разработке отдельных параметров инвестиционной стратегии предприятия , ее реализацию должны обеспечивать подготовленные специалисты — инвестиционные менеджеры.

Эти менеджеры должны быть ознакомлены с основными принципами стратегического управления , механизмом управления реальными инвестиционными проектами и портфелем финансовых инвестиций , владеть методами стратегического инвестиционного контроллинга. В процессе такой оценки необходимо определить обладает ли предприятие достаточным потенциалом, чтобы воспользоваться открывшимися инвестиционными возможностями , а также какие внутренние его характеристики ослабляют результативность инвестиционной деятельности.

Для диагностики внутренних проблем осуществления этой деятельности используется метод управленческого обследования предприятия , основанный на изучении различных функциональных зон предприятия, обеспечивающих развитие инвестиционного процесса. При разработке бюджета обычно рассматривают пять основных методов финансирования инвестиционных программ и проектов [ .

План формирования инвестиций не является для предприятия директивным документом, а определяет стратегию его финансовых возможностей на предстоящий год табл. При разработке стратегии формирования инвестиционных ресурсов рассматриваются обычно пять основных методов финансирования инвестиционных программ и проектов [ . Функции, выполняемые службой внутреннего аудита, можно охарактеризовать как разработку и контроль осуществления стратегии предотвращения несостоятельности фирмы.

Главной задачей службы является раннее обнаружение кризисных тенденций. При этом следует различать стратегию и тактику предотвращения банкротства. Тактика ориентирована на фактическое финансовое состояние фирмы в текущий период ее деятельности и оценку на этой основе вероятности наступления банкротства в ближайшее время. Стратегия исходит из прогнозов возможных последствий стратегических долговременных решений, поэтому важнейшей функцией стратегии предотвращения банкротства фирмы является прогнозирование таких последствий на самых начальных этапах существования предприятия.

Понятие, разработка и оценка инвестиционной стратегии

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Введение Производственно-хозяйственная деятельность любого предприятия в той или иной степени связана с инвестиционной деятельностью. Необходимым условием структурной перестройки и экономического роста являются наращивание объема и повышение эффективности инвестиций в создание новых и развитие, совершенствование действующих основных фондов и производств, в материальные и нематериальные активы.

методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям разработки инвестиционной стратегии компании, от которого зависит сбыта. Для достижения стратегических целей нефтяные компании .

Инвестиционная стратегия предшествует предварительной разработке инвестиционного проекта. Инвестор в своей работе руководствуется этой стратегией и применяет ее на всех этапах прохождения жизненного цикла инвестиционного проекта,который состоит из прединвестиционной фазы, а так же фазы инвестирования и фазы используемой при эксплуатации производства. Инвестиционная стратегия позволяет определить возможности улучшения результатов хозяйствования субъекта за счет инвестиций, то есть определяет направления возможного инвестирования с целью получения необходимой прибыли и соответственно увеличения собственных активов.

Согласно заранее выбранной стратегии инвестор оценивает альтернативные инвестиционные проекты, производит их технико-экономическое обоснование, селекции, отбирая самые перспективные, и формирует из последних соответствующие инвестиционные портфели. Такая стратегия обычно называется активной или агрессивной, максимально направленной на прибыль.

Противовесом для применения активной стратегии является пассивная, при этой стратегии инвестор стремится обеспечить путем использования инвестиций, в лучшем случае, не ухудшение имеющихся показателей своей хозяйственной деятельности.

Сущность и структура инвестиционной программы

Теоретические основы инвестиционной деятельности и разработки инвестиционной стратегии предприятия 1. Методические аспекты разработки инвестиционной стратегии 2. Актуальность данной темы заключается в том, что в настоящее время возрастает роль стратегических подходов к управлению. Высокая динамика основных макроэкономических показателей, связанных с инвестиционной активностью организаций, темпы научно-технологического прогресса, частые колебания конъюнктуры инвестиционного рынка, непостоянство государственной инвестиционной политики не позволяют эффективно управлять инвестициями предприятия на основе лишь ранее накопленного опыта и традиционных методов финансового менеджмента.

В статье рассматривается роль инвестиционной стратегии в развитии пред- приятия. Описываются основные этапы разработки инвестиционной страте- логий, освоения новых рынков сбыта продукции и т. п. В этих условиях.

Основы разработки и реализации инвестиционной стратегии предприятия 1. Сущность инвестиционной стратегии предприятия и принципы ее разработки 2. Актуальность разработки инвестиционной стратегии предприятия определяется рядом условий. Важнейшим из таких условий является интенсивность изменений факторов внешней инвестиционной среды.

Другим условием является его предстоящий переход к новой стадии жизненного цикла. Инвестиционная стратегия, как часть общей политики фирмы, включает: Инвестиционные стратегии чаще всего классифицируются в зависимости от того, для каких предприятий они разрабатываются венчурные предприятия, малый бизнес, корпорации и т. Другим критерием выступает мотив инвестиционной активности. Классификация по данному критерию предполагает выделение так называемых"чистых" если мотив единственный и"смешанных" инвестиционных стратегий если указано более одного мотива.

Общее количество возможных типов стратегий весьма велико. Тем не менее, вполне возможно выделить типичные инвестиционные стратегии, используемые предприятиями чаще других Рис.

Этапы создания индустриального парка типа Greenfield на примере ПП Сокуры. Часть 1


Comments are closed.

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!